Estrategia · Procesos · Tecnología

Convertimos el caos operativo en empresas que escalan con claridad.

Gananova es una firma de dirección y estrategia que diseña, estructura y digitaliza la operación de empresas para que crezcan con foco, datos reales y procesos sostenibles.

panel · gananova
Ingresos
₡ 48.2M
+18.4%
Margen
32.1%
+4.6 pp
Ciclo cierre
11 d
-3 d
Ingresos vs proyección
Trimestre actual
meta superada
Automatización
CRMInventarioReporte
OKR Q4
  • Reducir cartera vencida82%
  • Migrar inventario95%
  • Plan comercial 2026en curso
01 — El punto de partida

La mayoría de empresas no tienen un problema de ventas.
Tienen un problema de estructura.

Información en hojas dispersas

Excel, WhatsApp, libretas. Nadie sabe la cifra exacta.

01

Decisiones tarde y a ciegas

Reportes manuales que llegan cuando el mes ya cerró.

02

Procesos que dependen de personas

Si alguien falta, la operación se detiene.

03

Crecimiento sin control

Vender más, ganar menos, perder visibilidad.

04
02 — Lo que cambia con Gananova

Cuatro transformaciones que hacen visible el orden invisible.

01
Operación reactiva

Dirección estratégica

Definimos rumbo, objetivos y KPIs claros. Cada decisión deja de ser intuición.

02
Procesos en la cabeza de alguien

Procesos documentados y digitales

Mapeamos, optimizamos y digitalizamos cada flujo crítico.

03
Datos dispersos

Tablero único de control

Un solo panel donde el negocio se ve en tiempo real.

04
Equipo apagando incendios

Equipo con foco y autonomía

Roles, responsabilidades y ritmo operativo definidos.

03 — Método Gananova

Seis etapas para llevar tu empresa de la intuición al sistema.

No vendemos plantillas. Construimos contigo un sistema de dirección que se queda funcionando en tu empresa, con tu gente y con tus datos.

Sesión de trabajo Gananova: OKRs y KPIs en pizarra
  1. 01

    Diagnóstico estratégico

    Inmersión profunda en tu operación, finanzas y equipo. Detectamos cuellos de botella reales.

  2. 02

    Dirección y OKRs

    Definimos rumbo, objetivos trimestrales y KPIs medibles para todos los niveles.

  3. 03

    Rediseño de procesos

    Mapeamos los flujos críticos y los reestructuramos para escalar sin fricción.

  4. 04

    Digitalización a medida

    CRM, inventarios, dashboards, automatizaciones. Tecnología que se adapta al negocio, no al revés.

  5. 05

    Implementación con tu equipo

    Acompañamos el cambio. Capacitamos, ajustamos y aseguramos adopción real.

  6. 06

    Gobierno y mejora continua

    Ritmo operativo, revisiones mensuales y evolución del sistema a medida que la empresa crece.

04 — Tres pilares

Una sola firma que cubre los tres frentes
donde las empresas se atascan.

Pilar I

Dirección estratégica

Visión, plan, OKRs y gobierno. Tu empresa deja de improvisar.

  • Plan estratégico
  • OKRs trimestrales
  • Comité de dirección
Pilar II

Estructura operativa

Procesos, roles y ritmo. Cada cosa en su lugar y cada persona con foco.

  • Mapas de proceso
  • Roles y RACI
  • Ritmo operativo
Pilar III

Tecnología y datos

Sistemas a medida y un tablero único donde el negocio se ve completo.

  • CRM e inventarios
  • Automatizaciones
  • Dashboards en vivo
05 — Plataforma operativa

Sistemas hechos a la medida de cada operación.

No reciclamos software genérico. Diseñamos cada herramienta para que encaje en tu proceso, en tu equipo y en tu industria.

Embudo Q43 / 12
Constructora Pacífico
₡ 12.4M
Propuesta
Café del Valle
₡ 3.8M
Negociación
Distribuidora Sur
₡ 8.1M
Cerrado
CRM

CRM comercial a medida

Embudo, seguimiento, cotizaciones y trazabilidad del cliente en un solo lugar.

Stock vs. máximo
SKU-00184u
SKU-01432u
SKU-02212u
SKU-04067u
Inventarios

Control de inventarios

Entradas, salidas, mínimos, máximos y costo real. Sin descuadres a fin de mes.

Ventas
48M
Margen
32%
NPS
67
Dashboards

Tableros de dirección

KPIs en vivo conectados a tu operación. Decidir con datos, no con sensaciones.

Casa Cedral · Noviembre78% ocupación
Ingresos: ₡ 1.8M+12%
Hospedaje

Gestión Airbnb / hospedajes

Calendarios, ingresos, gastos por unidad y rentabilidad real por propiedad.

San IsidroEntrega
Trazabilidad

Tracking de operación

Pedidos, rutas y entregas en tiempo real. Visibilidad del campo al escritorio.

P&L NoviembreAuto
Ingresos₡ 48.2M
Costo ventas₡ 22.1M
Gastos op.₡ 10.6M
Utilidad neta₡ 15.5M
Reportes

Reportes automáticos

Cierres mensuales, comparativos y P&L generados solos. Cero copy-paste.

06 — Sectores

Trabajamos donde la operación se vuelve compleja.

Cada industria tiene su propio ritmo. Nuestro método se adapta sin perder el rigor.

Inmobiliario y hospedaje
Agroindustria
Construcción
Salud y servicios
Retail y distribución
Gastronomía
Logística
Educación
Estudio y profundidad: lectura de Operación Crush, OKRs
07 — Por qué Gananova

Estudio, criterio y trabajo profundo.
No improvisamos sobre tu negocio.

Detrás de cada propuesta hay horas de análisis, marcos probados y experiencia real implementando con dueños, equipos directivos y mandos medios. Leer, pensar y diseñar antes de actuar es parte del precio.

  • Combinamos consultoría estratégica con desarrollo tecnológico in-house.
  • Cada implementación se mide en KPIs reales, no en entregables.
  • Acompañamos el cambio: capacitamos a tu equipo hasta que el sistema corre solo.
  • Construimos relaciones largas, no proyectos de una sola entrega.
08 — Casos

Resultados que se ven en el estado financiero.

Cifras representativas de implementaciones reales. Detalles disponibles bajo NDA.

Agroindustria

De 11 hojas de Excel a un tablero único

+42%

margen recuperado en 9 meses

Hospedaje

5 propiedades, una sola operación

78%

ocupación promedio sostenida

Construcción

Control real de obra y costos

-31%

desviación de presupuesto vs. histórico

Oficina Gananova en San Isidro del General
09 — Hablemos

Agendemos un diagnóstico. Sin costo, sin compromiso.

45 minutos para entender tu operación y devolverte un mapa claro del siguiente paso.

Cuéntanos sobre tu empresa

Te respondemos en menos de 24 horas hábiles.

Oficina
San Isidro del General, San José, Costa Rica
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Correo
gninnovacionyestrategia@gmail.com
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+506 8387 1632
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Horario
Lun – Vie · 9:30 am – 5:00 pm (CST)